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    發揮支部政治引領作用 推動鄭阜項目快速發展—記鄭阜鐵路先開段項目黨支部

    2016年08月08日    來源:     點擊量:

        鄭阜鐵路先開段項目部,現有員工107人,其中黨員33人,主要承擔鄭州至周口至阜陽鐵路先期開工段華周特大橋工程,全橋總長18.878km,合同總價值45427萬元。

        2015年以來,鄭阜鐵路先開段項目黨支部在公司黨委的正確領導下,本著有利于黨支部政治引領、有利于項目發展和改革創新,有利于增強黨組織的凝聚力和執行力的原則,以安全生產為中心,以“創先爭優”為目標,以“三嚴三實”、“三爭一?!?、“兩學一做”活動為載體,圍繞項目施工抓黨建,積極開展“家文化”建設,以人為本,突出工作重點,不斷拓寬工作思路,充分發揮出了黨組織戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,在政治引領、推動發展、改革創新、凝聚保障、制度執行等諸方面取得較好成績。

        一、加強項目班子建設增強黨組織凝聚力和戰斗力

        鄭阜鐵路先開段工程工期緊、任務重、標準高,沒有一個團結的班子,過硬的隊伍,是無法保證安全、優質、高效地完成施工生產任務的。黨支部一班人始終以來就保持清醒的認識,首先,項目班子成員進行思想交流和溝通談心,堅持班子成員集體學習制度,認真學習宣傳貫徹黨的十八屆五中全會和公司“兩會”精神,特別是學習公司黨委“三嚴三實”主題教育活動以及《關于進一步開展“三爭一保主題實踐活動的通知》等文件精神,使班子成員統一了思想,形成了合力,增強了政治意識、大局意識、責任意識、危機意識,樹立了強烈的事業心和責任心,以良好的精神狀態,深入現場、真抓實干。其次,班子成員簽訂了黨風廉政建設責任書,自覺遵守黨的紀律和廉潔自律的各項規定。第三,實行黨政主要領導對項目部的黨建思想政治工作,經營管理、安全生產、工程質量負同責,建立交換意見和溝通信任機制,使大家心往一處想、勁往一處使。做到工作上相互支持,思想上相互溝通,相互補臺,密切配合,坦誠交流,同心同德地抓好項目部管理工作,形成“顧大局,講團結,明責任”的領導集體。

        二、開展黨內主題活動充分發揮黨員的先鋒模范作用

        一年來,項目黨支部以“創先爭優”、“三嚴三實”、“三爭一保主題實踐活動”等黨內主題活動為載體,按照“六個統一”,確?;顒娱_展質量。黨支部結合項目部生產經營實際和黨員隊伍現狀,一是統一創崗建區活動,二是全體黨員自覺接受群眾監督,督促黨員更好地發揮模范作用。三是統一宣傳口號,不斷營造活動氛圍。針對鄭阜鐵路先開段項目點多線長,標準高、工期緊等特點,為進一步加快施工進度,在施工期間,每天日作業人員400多人,鉆機16臺、大型機械30多臺,晝夜不停,進行施工作業,項目部黨支部組織黨員重點盯崗,開展以“黨員身邊無事故”、“黨員與員工結對子”等活動。如共產黨員項目經理彭如慧同志,奉獻崗位,廉潔自律,率先垂范;項目副經理晁懷立堅持日夜工作在生產指揮第一線,工程部部長盧永峰、施工員馬國勇同志,工作認真負責,一絲不茍,緊盯施工現場。支部的每一位同志都能夠按項目部黨支部的要求,迎難而上,從不推脫,高標準、高效率、高質量地完成本職工作,黨員干部的表率作用就是無聲地命令,帶動了身邊的員工群眾,推動了項目部管理水平上了一個新的臺階,促進了項目施工安全生產。

        三、勇于跨越確保項目施工生產任務的全面完成

        2015年以來,鄭阜鐵路先開段項目部的全體黨員和廣大員工發揚“勇于跨越、追求卓越”的企業精神,跑步進場,精心組織,在前期快速完成拌合站、鋼筋加工廠、項目駐地建設的情況下,克服征地拆遷、施工干擾等困難,迅速完成14.5公里全線紅線交地及施工便道用地。先后組織施工作業人員400余人、鉆機16臺,吊車、挖掘機、裝載機等 30 多臺機械設備進場,加班加點、晝夜作業,保證了華周特大橋工程施工計劃的整體推進。

        針對項目施工特點,項目部在公司各部門的大力幫助下,在施工進度上,項目部根據各工區實物工程量、節點工期制定了切實可行的施工安排,并將各節點計劃分解至各工區、施工作業隊,為保證施工計劃得到良好落實、執行,項目制定了各項施工進度保證措施,根據進度計劃制定了物資設備供應計劃,項目部實行日報及現場清查施工計劃落實情況,查明計劃延后原因,及時解決問題,避免問題過夜擱置。為保證施工計劃嚴肅性,充分調動全體員工工作積極性,項目部制定了節點計劃考核辦法,給施工計劃完成較好的工區管理人員進行獎勵。

        四、開展“家文化”建設積極營造和諧項目

        根據公司黨委要求,2015年進場以來,項目部黨支部按照公司推進計劃,結合項目實際,采取學習、培訓等形式,重點落實《企業文化手冊》和《企業視覺識別系統管理手冊》,宣傳“家文化”理念,全體在崗職工進行了“家文化”知識答題,并利用櫥窗、會議室、食堂進行家文化形象建設。同時,項目班子成員先后與百余名員工開展談心活動,進一步了解了員工思想情況,推動了項目管理水平的提高。為了豐富員工文化生活,項目部購置了籃球、乒乓球、羽毛球、跳繩、毽子等活動器材,開展了豐富多彩的文體活動,組織員工開展籃球、乒乓球等活動,豐富了員工的文化生活。

        五、落實兩個責任強化反腐倡廉

        項目黨支部自進場以來,根據公司黨委要求,組織項目班子成員和全體黨員認真學習中紀委四中、五中全會精神,不斷強化紀律意識,增強組織觀念。按照公司黨委要求,召開項目班子“三嚴三實”專題民主生活會,領導班子成員緊扣“三嚴三實”主題,按照“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己、謀事要實、創業要實、做人要實”的要求,聚焦對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當,依次對照檢查,開展批評與自我批評。并于今年三月份,項目部領導班子簽訂了廉潔承諾書,班子成員、責任部門負責人制定了廉潔自律措施。同時,全體黨員和重點人員對照以廉潔風險易發多發的部門、崗位和環節為重點,把加強廉潔風險防控融入業務工作和管理流程之中,認真查找在思想道德、崗位職責、業務流程、制度機制和外部環境等方面可能發生腐敗行為的風險,確定風險等級,制定防控措施,實行分類管理,形成以工作崗位為點、工作程序為線、監管體系為面,環環相扣的廉潔風險防控機制,努力營造風清氣正的項目環境。

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